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El Marketing dejo de ser sencillo

Abr 22, 2024 | Marketing

Cinco Desafíos para Marcas D2C en el Escenario Digital. La transformación del marketing digital ha redefinido las estrategias de venta directa al consumidor (D2C), evidenciando la necesidad de adaptación y resiliencia. El hype de hace unos años, que puso a varias marcas D2C en el estrellato, hoy es historia. Organizaciones como Blue Apron y Casper que antes cotizaban en el mercado de valores de EE UU, en el mejor de los casos, han sido desenlistadas a un valor mucho menor del que tuvieron hace unos años y en otros casos, simplemente han desaparecido.

Impacto de Cambios Tecnológicos en el Modelo D2C

Marcas pioneras como Smile Direct, Club, Blue Apron y Casper, han visto cómo sus modelos de negocio D2C han sido afectados negativamente por factores como la actualización de iOS 14, que limitó la capacidad de targeteo en plataformas como Facebook. Este tipo de cambios tecnológicos ha aumentado los costos de adquisición de clientes, complicando las campañas de marketing y reduciendo la eficiencia en la conversión de usuarios.

Las marcas pueden enfrentar estos retos, proponiendo alternativas viables para optimizar su impacto en canales digitales y fortalecer el valor de vida del cliente (LTV).

La “Tiktotización” y el Aumento de Costos

La adaptación de las plataformas a formatos más dinámicos y visuales ha generado un aumento significativo en los costos de adquisición de clientes. Marcas como Warby Parker y DS Albers han reportado pérdidas significativas debido a estos cambios, lo que pone en evidencia la necesidad de adaptar estrategias de marketing a un entorno digital más competitivo y costoso.

Estrategias de Adaptación y Sostenibilidad

Hoy por hoy, “hacer ruido” y captar la atención del mercado, es muy costoso para los negocios. Por lo tanto, los negocios que no garanticen una reincidencia en la compra de productos a corto plazo y una relación sólida

con el cliente, no podrán escalar y crecer. Para superar estos retos, te comparto cinco desafías clave que debes implementar en tu organización:

1. Oferta de Valor Sólida: Desarrollar una propuesta de valor clara y diferenciadora es esencial para destacar en el mercado. Esto puede incluir la creación de productos con un ciclo de vida más corto que permita renovaciones frecuentes o la introducción de ofertas complementarias que enriquezcan la experiencia del cliente.

2. Diversificación de Canales y Omnicanalidad: Utilizar múltiples canales de venta y comunicación para reducir la dependencia de una sola plataforma o canal. La integración de canales online y offline proporciona una experiencia de compra más cohesiva y accesible para el consumidor.

3. Innovación Continua: Invertir en investigación y desarrollo para anticipar las necesidades del mercado y adaptarse rápidamente a los cambios en las preferencias de los consumidores. Por otro lado, las organizaciones necesitan generar reincidencia en el desplazamiento de productos y contratación de servicios. Crear una oferta complementaria que realmente agregue valor al mercado puede ser un diferenciador clave.

4. Análisis de Datos para la Personalización: Utilizar los datos de los clientes para personalizar las ofertas y comunicaciones. Comprender los patrones de comportamiento puede ayudar a optimizar las campañas de marketing y mejorar la eficacia de las estrategias de retención.

5. Fortalecimiento del Valor de Vida del Cliente (LTV): Priorizar la fidelización sobre la simple adquisición de nuevos clientes. Esto implica mejorar la experiencia del cliente en cada punto de contacto, ofreciendo un servicio excepcional y productos de alta calidad que incentiven la repetición de compras.

La adaptación es clave para las marcas D2C que buscan prosperar en un entorno digital en constante cambio. Reforzar el valor de vida del cliente y crear una oferta de valor más sólida son estrategias fundamentales que pueden ayudar a las marcas a no solo sobrevivir, sino también a destacarse y crecer en un mercado competitivo. Si quieres saber cómo implementar estas acciones en tu organización, no dudes en contactarme.

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